Darrers Actes
Lliurament Guardons, VII Premis Sport Cultura Barcelona
La cerimònia de Lliurament de la VII edició dels Premis Sport Cultura Barcelona, ha tingut lloc per tercer any consecutiu a l’Antiga Fàbrica de Cerveses Damm. En el transcurs d’un dinar al qual van assistir nombroses personalitats del món de la economia, la cultura i l’esport.
Manuel Carreras Fisas, president de l’entitat va obrir la cerimònia agraint l’assistència a tots els presents, autoritats, guardonats, representants de les diferents institucions i convidats, entre els quals es trobaven Jorge Villavecchia, Sol Daurella, Enric Crous, Pau Guardans, Luis Hernández de Cabanyes, Alberto Ojinaga, Carles Vilarrubí, María Marsans, Ángel Corella, Mercedes Grau, Jordi Cabré.
Després del vídeo històric recopilatori de les anteriors edicions, Enrique Corominas, president del Reial Club Nàutic de Barcelona, va presentar a la premiada en la categoria d’esport, la regatista Anna Corbella, primera dona espanyola que va realitzar la regata transoceànica en solitari (Transat 6,50) i va participar en la Barcelona World Race, volta al món a dos, sense escales, junt amb la britànica Dee Caffari, finalitzant en 6è lloc. A continuació Ignacio García-Nieto, president del Cercle del Liceu va donar a conèixer a la guardonada en la categoria cultural, la internacionalment admirada soprano, Montserrat Caballé, en reconeixement a tota una carrera professional que enguany ha celebrat el 50è aniversari, des de que va pujar per primera vegada a l’escenari del Gran Teatre del Liceu, va recollir el premi personalment i va dedicar unes paraules agraint el mateix. La clausura del Lliurament de Premis 2011 va finalitzar amb unes paraules del secretari general de l’esport de la Generalitat de Catalunya, Ivan Tibau i de la tinent d’alcalde de Qualitat de Vida, Igualtat i Esport de l’Ajuntament de Barcelona, Maite Fandos.
Presentació Estudi UEFA Champions League: L'èxit d'una estratègia empresarial i esportiva
El Prof. Sandalio Gómez, President de CSBM i Professor d’IESE, va presentar l’estudi “UEFA Champions League: L’èxit d’una estratègia empresarial i esportiva. Co autor del mateix va explicar l’èxit econòmic i esportiu de l’UEFA, sobre tot a partir de l’any 1992. Va destacar una sèrie de canvis que es van realitzar en aquell any:
• Canvi de logo, imatge i de concepció
• Centralizació de la gestió comercial per part de l’UEFA
• Contractes de TV, principal font d’ingressos
• Els ingressos de TV fora d’Europa es van incrementar molt
• Ingressos per patrocini augmenten considerablement
• Nou impuls estratègic al 1999 que genera un important augment en els ingressos
• En l’àmbit esportiu també s’aconsegueix una major estabilitat amb: número de partits, número de fases i assistència als estadis.
• Es re inverteixen els ingressos amb els Clubs que participen en la competició i les Federacions que estan dintre
• La Final de l’UCL se ha convertit en l’esdeveniment esportiu de major audiència en el món A partir del 2000 el model esportiu i econòmic ja està bé implementat. Giorgio Marchetti, Director de Competicions de l’UEFA, va remarcar que l’UEFA Champions League, es l’esdeveniment esportiu de major èxit amb un clar objectiu: donar suport al desenvolupament del futbol en tota Europa fins a en països com: Israel i Kazajistán… Va comentar que l’UEFA i els Clubs que participen tenen molt bona relació, són molt professionals i el model de negocis és molt bo. Va esmentar que eren moments de grans reptes i un deure per a tot el món controlar les pèrdues econòmiques i obtenir una estabilitat financera. MasterCard és un dels principals patrocinadors de l’UEFA Champions League, Paul Meulendijk, vicepresident i cap de patrocini a Europa va participar com a ponent.
Va explicar els principals motius pels quals patrocinaven aquesta competició:
• L’esport s’ha convertit en negoci i el futbol és l’esport número 1 en el món. Té una referència mundial
• Aporta valor per al seu negoci, la competició dura 9 mesos i té accés a través de la Champions League als Clubs més prestigiosos
• Ofereixen als seus clients la millor plataforma a través de l’esport, els fans volen veure els partits, és un gran entreteniment pel que dóna la possibilitat a MasterCard de promocionar els seus productes a nivell mundial
• L’UEFA té prestigi tant en Europa como en la resta del món per la qual cosa com patrocinador estan molt satisfets de treballar amb ells i els interessa continuar col•laborant junts i seguir construint una sòlida plataforma
Finalment Andoni Zubizarreta, Director de Futbol del FC Barcelona, va subratllar l’emoció i expectativa que genera participar en aquesta competició. El prestigi que li dóna al Club participant i la il•lusió de tots els seus fans. A més del reconeixement i imatge que li aporta al Club i l’avantatge de poder fitxar a grans jugadors quan aquest Club participa habitualment en l’UEFA Champions League.
A continuació va haver un torn de precs i preguntes, moderat per Manuel Carreras i Fisas, que havia presentat i va clausurar aquesta interessant conferència.
L'Esport: el Nou Paradigma de la Gestió de Marca
La VI conferència sobre la Gestió d'Empreses Esportives ha reunit a reconeguts professionals del negoci de l'esport. La presentació i introducció ha estat a càrrec de Maite Fandos, Tinenta d'alcalde de Qualitat de Vida, Igualtat i Esports de l'Ajuntament de Barcelona, Fernando Soler, Senior Vice President Director Mundial IMG Tenis i d'Antonio Dávila, Professor d'IESE Business School.
Han participat com a ponents: Brad Drewett, CEO de l'ATP, que ha parlat de la situació del món del Tennis a nivell mundial i Serdar Kulcur, Director Barcelona de Turkish Airlines, que ha exposat l'estratègia de patrocini de la companyia que dirigeix. El president del Reial Club de Tennis Barcelona, Albert Agustí ha clausurat aquesta VI Conferència.
Conferència: Tenir un pla B a la vida. La importància de la formació acadèmica en els esportistes d'èlit
El Dr. Enric Julià, director general d’IQS va obrir aquesta taula rodona conjuntament amb Manuel Carreras i Fisas, president de Sport Cultura Barcelona, qui va presentar ambdós ponents i al moderador.
José Maria Casanovas va iniciar el seu discurs confirmant que a Espanya es molt complicat compaginar l’esport d’elit amb els estudis, de fet el sistema educatiu no els ajuda. Va parlar de 2 camins: un estudiar molt fort al mateix temps que practicar l’esport escollit o fer una carrera universitària una vegada finalitzada l’esportiva. Va comparar amb Estats Units, a on succeix tot el contrari que al nostre país, allà les facilitats per un esportista professional són molt elevades, començant per les beques esportives que ofereixen les Universitats i els estudis s’adeqüen a l’horari d’entrenament. Un consell que va donar a tots els esportistes; aconseguir una bona base d’estudis és el més important.
Carles Folguera, actualment Director de La Masia del FC Barcelona, va explicar la seva trajectòria com a esportista d’elit en la disciplina d’Hoquei patins. Va ser amb 25 anys quan es va plantejar la pregunta ¿Què serà de la meva vida quan acabi la vida esportiva? ¿Com em veuré dintre d’uns anys? i va decidir començar la universitat. Es va llicenciar en Pedagogia i Diplomar en Magisteri d’Educació Física. L’objectiu de La Masia és clar, compaginar estudis i esport, els estudis generen diciplina, gestió del temps lliure i creu que és clau visualitzar el Pla B, el fet de poder escollir. El FC Barcelona, és caracteritza per ajudar a que els seus esportistes puguin realitzar el Pla B.
Finalitzada l’exposició de Folguera, José María Casanovas va puntualitzar que la mentalitat de La Masia es excepcional i apenes hi han altres clubs amb un trajectòria similar a la resta del món. La formació i exemple que dona el Barça està marcant un abans i un després.
Vicenç Aguilera, president del Circuit de Catalunya i Director del Programa Joves Pilots, va ser pilot i copilot de Rallies a Campionats de Catalunya i Espanya. Des de la seva experiència i punt de vista és bàsic tenir molt clar el Pla A i en paral•lel el Pla B, perquè els pilots comencen molt petits entre 6 i 8 anys, una edat complicada. La motivació i el somni és fonamental en el Pla A i el treball en el Pla B, perquè l’índex de fracàs personal de vegades és molt més dur en el món del motor perquè la piràmide és molt estricta. Per tant els estudis són molt importants en el món del motor, perquè la formació ajuda al Pla A, és básic entendre les matemàtiques i la física, ja que els conceptes físics són elementals. Avui en dia el pla B es tan primordial perquè arribar a la Fórmula 1 és molt més difícil que fa 10 anys. La familia ha de jugar un paper principal, donant suport tant al Pla A com el B. L’esportista ha de lluitar per assolir els seus objectius i és convenient que s’envolti de confort en lloc d’estrès. Va posar d’exemple la plantilla d’esportistes que actualment estudien a l’IQS. El Pla B permet una transició raonable que no sigui una frustració quan el Pla A s’ha acabat.
Finalitzades les exposicions va començar un torn de precs i preguntes.
Conferència sobre el Col·leccionisme
Sport Cultura Barcelona juntament amb la Fundación Francisco Godia i la Fundación Arte y Mecenazgo van organitzar una taula rodona que va comptar amb la participació de quatre destacats col•leccionistes d’art: Josep Maria Civit, Juan Várez, Han Nefkens i Carlos Costa. Moderada per Xavier Antich, filòsof i President del Patronat de la Fundació Antoni Tàpies.
L’objectiu del debat era promoure la difusió de la figura del col•leccionista i el seu rol fonamental com a protector del patrimoni, així com conèixer de primera mà les seves motivacions i inquietuds per a entendre i reconèixer la seva tasca.
Xavier Antich va obrir el debat “El col•leccionisme privat té un paper clau en la producció d’obres d’art a Catalunya, i ha ajudat a les trajectòries de molts artistes” i va iniciar el debat plantejant si la “passió” era el motor impulsor de tot col•leccionista…
Josep Maria Civit: “en l’acte de col•leccionar no hi ha passió, aquesta queda substituïda pel compromís. És un arxiu que tracta d’explicar una història que té per objectiu fomentar la reflexió. Té una mica de personal. La meva col•lecció és una fàbrica de significats. No tinc obra d’art sinó maneres d’expressar la contemporaneïtat”.
Juan Várez: “La meva fascinació va ser primer per l’artista i després per l’obra. És fonamental la relació amb la galeria sobretot a l’hora de col•leccionar art contemporani. I també comprar amb el cap i el cor. És especialista en pintura antiga Europea dels segles XVI i XVII.
Han Nefkens: “Sense passió no es pot entendre l’art. Fins a 1999 no va començar a col•leccionar. Va ser a conseqüència de veure una exposició amb vídeo-instal•lacions de l’artista Pipillotti Rist. De fet la seva primera compra va ser una obra de Rist i va començar a educar-se parlant amb galeristes, directors de museus, comissaris, etc. “Una obra d’art és una reflexió sobre el món”.
Carlos Costa: “Jo no diria passió, sinó potser obsessió. No existeix un mètode per a aprendre, ni per a trobar tresors i molt menys per a col•leccionar. Per a mi és una obsessió compartida amb la meva parella. Van seguir altres preguntes i reflexions entorn al perfil del col•leccionista,la seva sensibilitat, vocació, generositat amb l’obra, relació amb l’artista i el seu compromís amb el món de l’art.
Visita i dinar privat amb els Socis de Sport Cultura Barcelona
Convidats pel President del FC Barcelona, Sandro Rosell i Carles Vilarrubí, Vicepresident Area Institucional, els socis de Sport Cultura Barcelona van visitar les instal•lacions de La Masia. Durant aquesta visita van ser guiats per Carles Folguera, el director. Aquest nou edifici consta d’una superfície de 6000m2, distribuïts en 5 plantes, tres de les quals estan destinades a l’ús dels residents. Té una capacitat per 83 esportistes que pertanyen a diferents disciplines: futbol, bàsquet, handbol, hoquei patins i futbol sala. I provenen de nacionalitats tan diverses com: Suècia, Àfrica (Camerún, Nigèria, Marroc), Argentina, República Dominicana, Holanda i Brasil. L’objectiu de la residència és formar esportivament i intel•lectualment a joves per fer carrera professional al FC Barcelona. La funció del professorat és fer de nexe d’unió entre les famílies i els entrenadors. La mitjana d’estada a la residència és de 3 a 4 anys. Actualment destaquen grans esportistes que han residit a la Masia com: Messi, Iniesta, Pedro, Víctor Valdés, Xavi Rabassada (bàsquet) i Mikel Aguirrezabalaga (Handbol). La visita va finalitzar amb un dinar, el mateix menú que se’ls hi dona als residents. Tots els socis van admirar la disciplina i austeritat que trasmeten aquests joves esportistes.
Votació dels Premis SCBCN 2011
En el transcurs d'un esmorzar a la seu del nostre soci el Reial Club Nàutic de Barcelona, ha tingut lloc la votació per escollir els guardonats de la VII edició dels Premis Sport Cultura Barcelona en ambdues disciplines: Cultura i Esport.
Els membres de l'Assemblea amb els seus vots han decidit els guanyadors:
Premi Sport Cultura Barcelona a la millor iniciativa Cultural: Montserrat Caballé (pel reconeixement a la llarga trajectòria artística com a soprano de nivell internacional).
Premi Sport Cultura Barcelona a la millor inciativa Esportiva: Anna Corbella (Per ser la primera regatista espanyola en donar la volta al món sense escales).
El lliurament dels Premis es preveu que sigui al mes de juny.
Presentació Candidatures Jurat dels Premis Sport Cultura Barcelona
Amb motiu dels Premis Sport Cultura Barcelona 2011, ha tingut lloc la primera fase de la convocatòria dels Premis en les dues categories habituals Cultura i Esport, el Comitè Tècnic integrat per deu membres de l'Associació i set renombrats periodistes han realitzat la preselecció de candidats.
Els finalistes en l'àmbit de Cultura són:
1.- Fundació Museu Thyssen
2.- Montserrat Caballé
3.- Agustí Villaronga
En l'àmbit d'esport són:
1.- Sir Alex Ferguson
2.- Anna Corbella
3.- Rafa Nadal
4.- Kilian Jornet
Dinar amb la Junta Directiva de Sport Cultura Barcelona
En aquest centanari Club, va tenir lloc el dinar organitzat per Sport Cultura Barcelona, al qual van assistir els membres de la seva Junta Directiva.
Es va donar la benvinguda al nou president del Club Natació Barcelona, Sr. Joan Lluís Abellán, i acomiadar al que ha estat President durant els darrers setze anys, Sr. Sebastià Millans.
Conferència: Gestió de les emocions en el treball en equip
El President de Sport Cultura Barcelona, Manuel Carreras i Fisas, va presentar a Inma Puig, llicenciada en psicologia i psicòloga clínica que va impartir una xerrada com indicava el títol sobre la “Gestió de les Emocions en el treball en equip”.
Va iniciar la mateixa ressaltant que, els Equips que funcionen no és per casualitat igual que els que no funcionen tampoc… de totes les coses que succeïxen en un equip, hi ha un 50% d’aquestes que es veuen, es parlen i es poden millorar per contra l’altre 50% no es veu, no es parla i no es pot canviar. Tot allò que no s’aprecia però que succeïx i influïx molt en el comportament d’un grup i de les persones que ho componen. “Només podem veure el que som capaços d’entendre”, l’anticipació com eina per a una bona gestió; va exemplificar que les persones són com les montanyes, sempre hi ha dos camins per a arribar a elles; un el més curt que és el més difícil i l’altre el més llarg però més fàcil. El curt i difícil es posar-se en el lloc de l’altre en canvi el fàcil i llarg suposa seguir l’anatomia.
Inma Puig treballa amb el mètode Balint des de fa 30 anys, psiquiatra anglès que va desenvolupar un sistema de formació continuada per a metges, la finalitat del qual era la ressolució de les dificultats a nivell psicològic en la relació metge-malat. Aquest sistema que es va iniciar amb metges, es va estendre a professionals que treballen amb les persones. Va explicar el significat de la paraula “cuidar” a les persones, considerant aquest terme en desús, creu fermament que avui en dia s’utilitza molt poc, va demostrar la importància de cuidar a les persones ja que suposa la major inversió, escoltar-les i reconèixer-les. Va exposar que cuidar als individus fa que ofereixin el millor de si mateix. Va parlar dels conflictes dins del grup, els que tenen que evitar-se i dels quals cal treure profit per a evitar una despesa de temps i energia “quan un equip és capaç de convertir les preocupacions dels seus components en problemes vol dir que funcionarà; un problema és concret cal posar dades i solventar-lo, una preocupació és abstracte.
L’equip funcionarà amb èxit dins d’un grup de persones que els succeïx coses i són capaços de resoldre els problemes. Va finalitzar l’exposició realçant que per a l’obtenció de resultats, cal cuidar a les persones perquè solament a través d’elles s’arriben als resultats.
